Das permanente Provisorium

Als Gottéron vor 14 Monaten Trainer Mark French entlassen hatte, präsentierten die Freiburger eine unorthodoxe Lösung. Sportchef Christian Dubé stellte sich gleich selber hinter die Spielerbank – mit Erfolg. Mit der Unterstützung von «Berater» Sean Simpson führte er das Team nach dem kapitalen Fehlstart noch in die Playoffs, die dann im Zuge der Corona-Krise abgesagt werden mussten. Nicht zuletzt aus finanziellen Überlegungen ist der Kanadier auch diese Saison Trainer und Sportchef in Personalunion – und wird es auch darüber hinaus bleiben. Gestern vermeldete der Club, dass Dubé seine Doppelfunktion bis Ende Saison 2022/23 behalten wird. Um ihn zu entlasten, hat Gottéron neu die Position eines stellvertretenden General Manager geschaffen, die ab nächster Saison vom jetzigen Ausbildungschef Gerd Zenhäusern eingenommen wird. Dieser behält zwar weiter einige Aufgaben im Nachwuchsbereich, seine Stelle wird aber neu besetzt.

Dubé mit dem letzten Wort

«Es standen diverse Szenarien zur Diskussion. In der aktuellen Situation ist es aber das Beste für den Club, wenn ich das Doppelmandat weiter ausübe», so Dubé, der beide Funktionen schätzt und sich damit schwergetan hätte, sich für eine der beiden zu entscheiden. Neben dem nun gewählten Status quo mit flankierenden Massnahmen standen auch das Engagement eines neuen General Manager oder eines neuen Trainers zur Diskussion. «Jede Lösung hätte ihre Vor- und Nachteile gehabt», erklärt Dubé. «Vielleicht hätte es mit jemandem Neuen gar nicht funktioniert.» Für ihn sei schnell klar gewesen, dass er mit der passenden Person an seiner Seite – die mit Zenhäusern gefunden wurde – so weitermachen könne. «Es bleibt zwar viel Arbeit. Gerd wird aber das Scouting übernehmen und mit mir die Team-Philosophie vorgeben. Klar ist, dass ich das letzte Wort behalten werde.»

«Es braucht Stabilität»

Trotz der Corona-Krise hätten nicht nur die Finanzen zu diesem pragmatischen Entscheid geführt, hält derweil Generaldirektor Raphaël Berger fest. «Geld spielt immer eine Rolle, gerade in der heutigen Situation. Ausschlaggebend waren jedoch auch die sportlichen Resultate.» Mit der Top-Platzierung in der Meisterschaft habe sich der Verein für die Lösung entschieden, die heute für ihn funktioniere. «Warum etwas ändern? Nur weil andere es anders machen? Wir müssen pragmatisch sein», sagt Berger, der mit dieser Variante die Sportkompetenz im Club erhöht und mit einem zusätzlichen neuen Ausbildungschef die Verbindung zwischen Nachwuchs- und Profibereich gestärkt sieht. «Weil wir nicht in zwölf Monaten wieder über die gleiche Thematik sprechen wollen, haben wir uns für Verträge über zwei Jahre entschieden. Es braucht Stabilität. Vieles ist in diesen Zeiten unklar. Alles, was wir klären können, ist ein Schritt nach vorn.»

Dazu gehört auch, dass Gottéron von den A-fonds-perdu-Beiträgen des Bunds Gebrauch machen wird (siehe auch Seite 14). «Wir gehen heute davon aus, dass die ganze Saison ohne Zuschauer gespielt wird. Deshalb verlieren wir so viele Einnahmen, dass wir dieses Geld benötigen», hält Berger fest. «Obwohl noch nicht klar ist, wie viel Geld wir erhalten werden, so sind wir doch sehr zufrieden damit. Die A-fonds-perdu-Beiträge werden uns enorm helfen.»